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Dinámica Lego Serious Play

Dinámica Lego Serious Play

¿Qué hace innovadora la dinámica LEGO SERIOUS PLAY?

La técnica de trabajo para grupos que logró desarrollar LEGO® hoy gestionada a nivel mundial por Rassmussen Consulting® conlleva gran detalle teórico y técnico en sus distintas etapas de aplicación, aunado a la virtud de la adaptabilidad en variados escenarios, grupos y el uso de un lego® serious play® kit específico.1

Dinámica Lego Serious Play

Cada una de las etapas de aplicación están estratégicamente secuenciadas, el proceso central es el eje y se divide en 4 elementos: planteamiento de una pregunta, construcción de un modelo, compartir el resultado y reflexionar lo aprendido. Estos elementos esenciales apoyados del trabajo con el material de alta calidad y tan particular de LEGO® generan la participación, interacción y discurso necesario para poder alcanzar visibilidad y entendimiento de problemas y situaciones dentro de un equipo y organización, la relevancia máxima se encuentra al alcanzar compromiso y acuerdos para el abordaje y resolución de conflictos, ayudando a la organización corresponsabilizando y generando la cooperación de sus colaboradores para el alcance de objetivos.

En el análisis de grupos e instituciones, y en general en el desarrollo organizacional, se pueden utilizar técnicas de: psicología, sociología, antropología o administración; grupos focales, entrevistas individuales y grupales, diario de campo, observación participante, encuestas presenciales o digitales, etc. Y la dinámica LEGO® SERIOUS PLAY® se presenta como una alternativa más de investigación y gestión, por ello es importante que esta metodología se dé a conocer en más ámbitos en los que se trabaje con grupos de personas interesadas en detectar y generar posibilidades de cambio y mejora en su entorno.

La conjunción de jugar-trabajar, la idea de usar las manos y luego el discurso, el empleo de tiempo de trabajo para atender los vínculos y comunicación, no son factores fáciles de introducir en nuestra sociedad ni en el ámbito laboral pero les aseguro que darnos la oportunidad de conocer nuevas herramientas de trabajo e interacción es útil para los grupos y equipos a los que pertenecemos, además de ser una gran experiencia.

Trabajar con L.S.P. es conocer un sistema estructurado y muy bien desarrollado. Permite a cada participante identificar aspectos personales que influyen en su trabajo y en otros espacios psicosociales de su vida.

Mi interés en esta metodología de trabajo no ha sido únicamente técnico, pues la relevancia de la interacción es parte de mi ideología y motivación. No imagino un mundo más avanzado con más tecnología que deje de lado la relevancia de la participación de las personas, yo veo un mundo con mayor desarrollo en medida de que logremos acercarnos entre compañeros, entre colegas y como equipos. Las personas tenemos intereses comunes y problemáticas que nos retan todos los días en distintos aspectos de nuestra vida, no obstante, si logramos mejorar la manera de comunicarnos, de canalizar nuestros esfuerzos y de sumar nuestros conocimientos empíricos y técnicos estoy seguro que mejoraremos la toma de decisiones y efectos de nuestro trabajo y nuestra vida. Si sumamos esfuerzos siempre podemos lograr algo más grande…

Lograr que la investigación de negocios, desarrollo organizacional y psicología converjan en modelos de trabajos eficientes y modernos impulsa el desarrollo de competencias, organizaciones más fuertes y equipos de alto rendimiento en cualquier categoría organizacional deseada.

Estoy al corriente en las diversas necesidades que una organización (en su amplia diversidad) puede requerir y la multiplicidad de intenciones que se persiguen, siendo esto el impulso e interés en llevar este método a cada rincón en el que me sea posible.

La creatividad e innovación deben ser estimuladas si queremos alcanzar nuestros objetivos y necesidades organizacionales, la ruptura de paradigmas ha sido un camino bien nutrido para ir cosechando esa meta, por ello, desear y lograr la participación de todos es clave. La dinámica Lego® Serious Play® permite trabajar con el individuo y con el grupo, ayuda a expresar y analizar lo que experimentamos en nuestro ámbito de trabajo y busca que alcancemos de manera conjunta formas de impulsar las instituciones de las que somos parte.

La dinámica Lego® Serious Play® atiende la concepción de innovación que utiliza la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE); Se entiende por innovación, la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados.2

La actualización en la gestión del conocimiento, de estrategias, operaciones y calidad, también son temas incluidos en la categoría de innovación en la organización de la división presentada en el Manual de Oslo, siendo así que podemos considerar la metodología –dinámica- LEGO® SERIOUS PLAY® una herramienta innovadora y de múltiple alcance.

Si la gestión de conocimiento dentro de una empresa se adquiere mediante diagnóstico organizacional: de clima laboral, capacitación, team building o investigación y desarrollo, entonces tenemos un método extraordinario para abordarles. Y si la generación de estrategias fue uno de los motores de investigación de este método podemos hablar de que Lego® Serious Play® es una metodología de vanguardia para la creación de innovación.

No tengamos miedo de experimentar, de crear, porque lo que parece aún un diferenciador organizacional y de mercado, se va posicionando como la vitalidad de una empresa para no sólo enfrentar, sino también, subsistir a las transformaciones tan vertiginosas de la tecnología y la sociedad.

Dinamica Lego Serious Play

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1 https://www.lego.com/en-us/seriousplay

2 Manual de Oslo.