Lego® Serious Play® ejemplos de aplicación en México

-Lego® Serious Play® ejemplos-

Durante las horas de experiencia y los años que llevamos trabajando con la metodología Lego® Serious Play® nos hemos enfrentado a diversos retos, grupos muy variados en número, requerimientos, necesidades, industrias y áreas. Este artículo busca compartir algunos ejemplos del trabajo realizado en México para ayudar a entender y aclarar aplicaciones útiles y concretas para nuestros lectores y consultantes.

Caso 1.

En colaboración con una empresa aliada participamos en la impartición del diplomado “Desarrollo de liderazgo y habilidades para el mando” con una empresa japonesa del sector automotriz en dos Estados de La República Mexicana (Aguascalientes y Morelos). Se impartieron diversos bloques como: Negociación, Pensamiento Disruptivo, Comunicación Asertiva, Liderazgo, etc. Al finalizar cada bloque reforzamos lo aprendido implicando en el diseño de los workshops los puntos clave,  fortaleciendo la cohesión de los participantes con la metodología Lego® Serious Play®, generando participación, comunicación de todos los asistentes de manera disruptiva y retadora. Los talleres -de la mano de nuestro facilitador certificado Pablo Camarena- se adaptaron a los temas y grupos generando un sistema progresivo que desarrolló habilidad y conocimientos tanto en el método como en las softskills requeridas. A esto le llamamos refuerzo y complemento de capacitación y trabajo en equipo.

Caso 2.

La metodología de Lego® Serious Play® es versátil y puede adaptarse a diferentes necesidades organizacionales y operativas en su estructura técnica y alcance de objetivos. En este caso trabajamos con el equipo de sistemas de una transnacional, su líder buscaba identificar un posible sucesor interno para promover al puesto de dirección así como conocer las cualidades y desempeño comparando entre los nuevos talentos y las personas más experimentadas del equipo.

Uno de los agregados de valor que brinda Grupo Camarena en la aplicación de Lego® Serious Play® y la realización de sus workshops, es la de lectura de grupo con enfoque organizacional y de recursos humanos. Tuvimos la oportunidad de trabajar 8 horas con el equipo y brindar un reporte y sesión de retroalimentación para ayudar en la toma de decisión.

Caso 3.

Nuevamente trabajamos con el área de Sistemas de una empresa Inglesa en México, tuvimos un workshop con los directores de la región Latinoamérica –Puerto Rico, Colombia, Brasil, Costa Rica y México. El objetivo (y ejemplo de aplicación de la metodología) fue la integración de los directores bajo interés de su coordinador regional ya que algunos eran nuevos y no se conocían en persona, y otros no habían visitado México. También se trabajó la unificación del rumbo de trabajo y visión del director de sistemas de la región. Igual que en el ejemplo de aplicación de la metodología Lego® Serious Play® anterior, se generó reporte del workshop y se tuvo una enriquecedora sesión de retroalimentación con El Director Regional en México, misma que sirvió posteriormente para un evento posterior con el área comercial de la empresa.

Estos son algunos ejemplos de lo que Lego® Serious Play® puede aportar a tu equipo y organización, en próximos artículos y video estaremos hablando de otros ejemplos y adaptaciones con las que podemos sumar valor a tu empresa.

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